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毎年120%成長し続けるTAKAYAMAが行う「中小企業の働き方戦略」とは?

導入|毎年120%の成長を遂げる中小企業の特徴

毎年120%の成長を遂げる中小企業は、革新的なビジネスモデルを採用して業界に新しいアプローチを導入し、市場での競争優位を確立します。

これらの企業は強力なリーダーシップと明確なビジョンを持ち、全社員が共通の目標に向かって努力する文化を形成しています。さらに、従業員の働きやすさにも意識が向いている特徴があります。

今回は、柔軟な働き方を行っている弊社事例をもとに、紹介します。

リモートワークの採用

リモートワークは、社外でも業務を行うことができる自由性の高い働き方です。
従業員のワークライフバランスと生産性を向上させるというメリットがありつつも、デメリットも紹介します。

また、リモートワークを行う際はセキュリティ対策が必須となっていますので、
気になる方はセキュリティ対策もご覧ください。

メリット

柔軟な働き方
従業員が働く場所を自由に選べることから、ワークライフバランスの向上に繋がります。この柔軟性は従業員の満足度を向上させ、全体的な職場の士気を高める効果があります。

生産性の向上
通勤時間が削減されることで、その時間を仕事やプライベートに有効活用できるため、全体的な生産性が向上します。また、TAKAYAMAの場合は空き時間に家事を行う社員も多く、日常生活と仕事の両方で時間を最大限に活用することができるようになっています。

デメリット

コミュニケーションの課題
遠隔での作業は、遠隔での作業が直接対面のやり取りを難しくするため、誤解が生じるリスクがあります。これに対処するために、適切なコミュニケーションツールの選定と活用が重要であり、これにより課題を緩和することが期待されます。

孤立感の増加
社員がオフィス外で働くことで、チームの一体感が損なわれ、孤立感を感じることがあります。これを防ぐためには、定期的なオンラインミーティングや社内と社外メンバーが関わるきっかけを作ることが有効です。

上記のデメリットを踏まえ、弊社では以下の対応を行っております。
コミュニケーションの課題については、大きな弊害は発生していません。
常時オンライン会議を開設し、社外で業務を行うメンバーも随時入室できる環境を整え、即座にコミュニケーションを取れるようにしています。
また、メンバー同士の積極的なコミュニケーションを促進するため、以下の取り組みを実施しています。

  • 朝礼後のチームミーティング
    各チームで集まり、当日の予定やタスクを共有するだけでなく、メンバーの体調やコンディションを確認する場を設けています。
  • 定期的な勉強会の開催
    オンライン・オフライン双方のメンバーが参加し、それぞれがアウトプットを行う機会を設けています


セキュリティ対策
リモートワークを安全に行うためには、企業のデータとシステムのセキュリティが最も重要です。当社では、以下のような包括的なセキュリティソリューションを提供しています。

  • データ暗号化:重要な情報は、送受信時に暗号化され、外部からのアクセスに対して保護されます。
  • VPNの設置:社員の自宅のように社外のネットワークと、社内のネットワークを繋げる時は、ウイルスが入らないようにする必要があります。

これらの対策を講じることで、リモートワークのデメリットを最小限に抑えつつ、その多くの利点を最大限に活用することが可能です。特に経営者やIT担当の皆様には、この機会を戦略的に活用し、企業の競争力をさらに強化していただくことをお勧めします。

セキュリティはTAKAYAMAにお任せ!

フリーアドレスとTC(サンクスカード)文化

固定の席を持たず自由な席で仕事ができるフリーアドレスについてご紹介します。
また、社内で実施してよりコミュニケーションが円滑になった方法もご紹介します。

フリーアドレスの導入効果

創造性の促進
フリーアドレスの導入により、従業員は日々異なる環境で作業する機会を得ることができます。この多様な環境が、新たな視点やアイデアの生成を促進し、思考の柔軟性を高めて創造的な解決策を導き出す手助けとなります。

コミュニケーションの活発化
固定の席を持たないことで、従業員が日常的に異なる人々とコミュニケーションを取ることが多くなります。固定された座席がないため、通常は接点の少ない人々とも自然と対話が生まれ、社内のコミュニケーションが活性化します。
このような開放的なコミュニケーションは、チームの垣根を超えて、組織全体の雰囲気がより活発的になることが期待されます。

TC文化の重要性

弊社では、TC文化を採用しています。
業務サポートや、日常生活で助けられたシーンなどに感謝を送るサンクスカード(略してTC)機能です。

個々の貢献の認識
個々の努力や成果を認識し、それを感謝カードを通じて表彰することで、社員は自分の貢献が会社にとって重要であると感じることができます。これは、社員のモチベーションを高め、より良いパフォーマンスを促す効果があります。

簡単で効果的なコミュニケーション
感謝カードは、書くのにそれほど時間がかからず、また受け取った人に大きな影響を与えることができる簡単で効果的なコミュニケーション手段です。これにより、忙しい職場でも簡単に感謝の気持ちを伝えることが可能です。

コワーキングスペースの活用

交流の場としても利用できる

コワーキングスペースは、異なる背景を持つ専門家や企業との交流の場を提供します。このような環境は、新しいビジネスの機会を生み出し、共同プロジェクトやパートナーシップを促進することが可能です。

新しい発想の促進

多様な業界の人々との日常的な交流は、新しい視点やアイデアを刺激します。この開放的な環境は、創造的な思考を促し、イノベーションを加速させます。

新しいビジネスチャンスの獲得

多くのスタートアップがコワーキングスペースでの出会いを通じて、他企業やフリーランスなどとのコラボレーションが生まれることも多く、双方に新たな価値をもたらしています。

直行直帰制度の導入

効果と効率化

直行直帰制度は、従業員が最寄りのコワーキングスペースや自宅から直接顧客訪問などの業務にあたることを可能にします。これにより、不要な移動時間が削減され、その時間を業務やプライベートに充てることができます。

ワークライフバランスの改善

移動時間の削減は、従業員が仕事と私生活の間で時間をより効果的に配分することを可能にし、ストレスの軽減と全体的な生活の質の向上につながります。


社員のエンゲージメントと生産性向上への影響

直行直帰制度は、従業員にとっての自由度と柔軟性を高めることで、職場への満足度を向上させます。これはモチベーションの向上に直結し、結果として生産性が高まります。

まとめ

上記のような取り組みは、毎年120%の成長を遂げる中小企業が採用している現代的な働き方です。これらのアプローチは、コスト削減、生産性の向上、創造性の促進、そして従業員のワークライフバランスの改善を実現します。

また、透明性を重視したコミュニケーションと、柔軟な働き方を促す環境は、従業員の満足度とエンゲージメントを高め、企業の持続的な成長を支えています。

経営者の皆様には、これらの戦略を積極的に取り入れ、企業文化を革新し、ビジネスの可能性を広げていただくことをお勧めします。